1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界の石油・ガスEPC市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 セクター別市場分析
6.1 上流部門
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 中流
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 下流
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 サービスタイプ別市場分析
7.1 エンジニアリング
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 調達
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 建設
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 製造
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
8 地域別市場分析
8.1 陸上
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 海洋
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東・アフリカ地域
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 ベクテル・コーポレーション
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.2 フルーア・コーポレーション
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務状況
14.3.2.4 SWOT分析
14.3.3 現代重工業株式会社
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.4 ジョン・ウッド・グループPLC
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務状況
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 KBR Inc.
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務状況
14.3.5.4 SWOT分析
14.3.6 ラーセン・アンド・トゥブロ社
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務状況
14.3.6.4 SWOT分析
14.3.7 マクダーモット・インターナショナル社
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務状況
14.3.7.4 SWOT分析
14.3.8 ナショナル・ペトロリアム・コンストラクション・カンパニー
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.9 ペトロファック・リミテッド
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.3 財務状況
14.3.9.4 SWOT分析
14.3.10 サイペムS.p.A.（エニS.p.A.）
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.3 財務状況
14.3.10.4 SWOT分析
14.3.11 サムスンエンジニアリング株式会社
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.3 財務状況
14.3.11.4 SWOT分析
14.3.12 TechnipFMC plc
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
14.3.12.3 財務状況
14.3.12.4 SWOT分析
14.3.13 テクニカス・レウニダスS.A.
14.3.13.1 会社概要
14.3.13.2 製品ポートフォリオ
14.3.13.3 財務状況
14.3.13.4 SWOT分析
14.3.14 WorleyParsons Limited
14.3.14.1 会社概要
14.3.14.2 製品ポートフォリオ
14.3.14.3 財務状況
14.3.14.4 SWOT分析

図1：グローバル：石油・ガスEPC市場：主要な推進要因と課題
図2：グローバル：石油・ガスEPC市場：売上高（10億米ドル）、2017-2022年
図3：グローバル：石油・ガスEPC市場予測：売上高（10億米ドル）、2023-2028年
図4：グローバル：石油・ガスEPC市場：セクター別内訳（％）、2022年
図5：世界：石油・ガスEPC市場：サービスタイプ別内訳（％）、2022年
図6：世界：石油・ガスEPC市場：地域別内訳（％）、2022年
図7：グローバル：石油・ガスEPC市場：地域別内訳（%）、2022年
図8：グローバル：石油・ガスEPC（上流）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図9：グローバル：石油・ガスEPC（上流）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図10：グローバル：石油・ガスEPC（中流）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図11：グローバル：石油・ガスEPC（中流）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図12：グローバル：石油・ガスEPC（下流）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図13：グローバル：石油・ガスEPC（下流）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図14：グローバル：石油・ガスEPC（エンジニアリング）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図15：世界：石油・ガスEPC（エンジニアリング）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図16：世界：石油・ガスEPC（調達）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図17：世界：石油・ガスEPC（調達）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図18：世界：石油・ガスEPC（建設）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図19：世界：石油・ガスEPC（建設）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図20：世界：石油・ガスEPC（製造）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図21：グローバル：石油・ガスEPC（製造）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図22：グローバル：石油・ガスEPC（陸上）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図23：グローバル：石油・ガスEPC（陸上）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図24：グローバル：石油・ガスEPC（海上）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図25：世界：石油・ガスEPC（海洋）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図26：北米：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図27：北米：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図28：米国：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図29：米国：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図30：カナダ：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図31：カナダ：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図32：アジア太平洋地域：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図33： 図34：中国：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図35：中国：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図35：中国：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図36：日本：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図37：日本：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図38：インド：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図39：インド：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図40：韓国：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図41：韓国：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図42：オーストラリア：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図43：オーストラリア：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図44：インドネシア：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図45：インドネシア：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図46：その他：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図47：その他地域：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図48：欧州：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図49：欧州：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図50：ドイツ：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図51：ドイツ：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図52：フランス：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図53：フランス：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図54：イギリス：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図55：英国：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図56：イタリア：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図57：イタリア：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図58：スペイン：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図59：スペイン：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図60：ロシア：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図61：ロシア：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図62：その他：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図63：その他地域：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図64：ラテンアメリカ：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図65：ラテンアメリカ：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図66：ブラジル：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図67：ブラジル：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図68：メキシコ：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図69：メキシコ：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図70：その他：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図71：その他地域：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図72：中東・アフリカ：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図73：中東・アフリカ地域：石油・ガスEPC市場：国別内訳（％）、2022年
図74：中東・アフリカ地域：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図75：グローバル：石油・ガスEPC産業：SWOT分析
図76：グローバル：石油・ガスEPC産業：バリューチェーン分析
図77：グローバル：石油・ガスEPC産業：ポーターの5つの力分析

1   Preface
2   Scope and Methodology
2.1    Objectives of the Study
2.2    Stakeholders
2.3    Data Sources
2.3.1    Primary Sources
2.3.2    Secondary Sources
2.4    Market Estimation
2.4.1    Bottom-Up Approach
2.4.2    Top-Down Approach
2.5    Forecasting Methodology
3   Executive Summary
4   Introduction
4.1    Overview
4.2    Key Industry Trends
5   Global Oil & Gas EPC Market
5.1    Market Overview
5.2    Market Performance
5.3    Impact of COVID-19
5.4    Market Forecast
6   Market Breakup by Sector
6.1    Upstream
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2    Midstream
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3    Downstream
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
7   Market Breakup by Service Type
7.1    Engineering
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2    Procurement
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3    Construction
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4    Fabrication
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
8   Market Breakup by Location
8.1    Onshore
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2    Offshore
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
9   Market Breakup by Region
9.1    North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2    Asia-Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3    Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4    Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5    Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10  SWOT Analysis
10.1    Overview
10.2    Strengths
10.3    Weaknesses
10.4    Opportunities
10.5    Threats
11  Value Chain Analysis
12  Porters Five Forces Analysis
12.1    Overview
12.2    Bargaining Power of Buyers
12.3    Bargaining Power of Suppliers
12.4    Degree of Competition
12.5    Threat of New Entrants
12.6    Threat of Substitutes
13  Price Analysis
14  Competitive Landscape
14.1    Market Structure
14.2    Key Players
14.3    Profiles of Key Players
14.3.1    Bechtel Corporation
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.2    Fluor Corporation
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.2.3 Financials
14.3.2.4 SWOT Analysis
14.3.3    Hyundai Heavy Industries Co. Ltd.
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.4    John Wood Group PLC
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.4.3 Financials
14.3.4.4 SWOT Analysis
14.3.5    KBR Inc.
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.5.3 Financials
14.3.5.4 SWOT Analysis
14.3.6    Larsen & Toubro Limited
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.6.3 Financials
14.3.6.4 SWOT Analysis
14.3.7    McDermott International Ltd.
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.7.3 Financials
14.3.7.4 SWOT Analysis
14.3.8    National Petroleum Construction Company
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.9    Petrofac Limited
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.9.3 Financials
14.3.9.4 SWOT Analysis
14.3.10    Saipem S.p.A. (Eni S.p.A.)
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.10.3 Financials
14.3.10.4 SWOT Analysis
14.3.11    Samsung Engineering Co. Ltd.
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.11.3 Financials
14.3.11.4 SWOT Analysis
14.3.12    TechnipFMC plc
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio
14.3.12.3 Financials
14.3.12.4 SWOT Analysis
14.3.13    Técnicas Reunidas S. A.
14.3.13.1 Company Overview
14.3.13.2 Product Portfolio
14.3.13.3 Financials
14.3.13.4 SWOT Analysis
14.3.14    WorleyParsons Limited
14.3.14.1 Company Overview
14.3.14.2 Product Portfolio
14.3.14.3 Financials
14.3.14.4 SWOT Analysis

※参考情報 石油とガス産業におけるEPCとは、設計（Engineering）、調達（Procurement）、建設（Construction）のプロセスを一貫して行う手法を指します。このEPCモデルは、プロジェクトの効率性を最大化し、コストや時間を最小限に抑えるために使用されており、特に大規模なインフラプロジェクトにおいて重要な役割を果たしています。 EPC契約は通常、クライアントとEPCコントラクターとの間で結ばれます。この契約において、EPCコントラクターは、プロジェクトの設計を行い、必要な資材を調達し、工事を実施します。クライアントは、プロジェクトの進捗に対して一定の責任を持ちながらも、コントラクターに対しての指導や管理を行うことが求められます。これにより、プロジェクトの透明性が向上し、責任の所在が明確になります。 EPCの種類には、2つの主要なカテゴリーがあります。一つは、フルEPC契約であり、これにはすべてのプロセスが含まれます。もう一つは、EPCM（エンジニアリング、調達、建設管理）契約です。EPCMでは、設計と調達はEPCコントラクターが行いますが、建設自体はクライアントまたは他のサブコントラクターによって実施されることがあります。これにより、柔軟性とコストの削減が実現される場合があります。 EPCの用途は多岐にわたりますが、主に石油やガス関連のプラントや施設の建設に使用されます。たとえば、油田開発、精製所、パイプラインや輸送システム、LNG（液化天然ガス）プラントなどが挙げられます。これらのプロジェクトは、その規模、複雑さ、技術的な要求から、EPCの手法を用いることが非常に効果的です。 関連技術も重要な役割を果たしています。最近では、デジタル技術やAI（人工知能）、IoT（モノのインターネット）の導入が進んでいます。これにより、プロジェクト管理の効率性が向上したり、リアルタイムでのデータ解析が可能になったりしています。またBIM（ビルディング・インフォメーション・モデリング）技術も使用されており、設計段階での視覚化やシミュレーションが容易になるため、施工のミスを減らす効果があります。 EPCのプロセスにおいては、リスク管理も欠かせません。特に石油とガスのプロジェクトは、技術的および環境的なリスクが高いため、事前にリスク評価を行い、その対策を講じることが重要です。これにより、プロジェクトの進行に伴うリスクを最小限に抑え、成功へと導くことができます。 また、EPC契約の最近のトレンドとしては、持続可能性の観点から、環境への配慮を重視する動きが強まっています。たとえば、プロジェクトの設計段階から再生可能エネルギーの利用や廃棄物管理を考慮することが求められるようになっています。このようなトレンドは、業界全体の競争力を高め、社会的責任を果たすためにも重要です。 EPCは、石油とガス業界においてますます重要な手法となっており、その効率性や柔軟性、技術革新によって、今後も成長が見込まれる分野です。プロジェクトの成功に向けた適切な管理と技術の導入は、競争力を維持するために不可欠です。これにより、業界全体が持続的な発展を遂げることが期待されます。

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