第1章:序論
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章:市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資先
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力
3.3.2. バイヤーの交渉力
3.3.3. 代替品の脅威
3.3.4. 新規参入の脅威
3.3.5.競争の激化
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 肥満人口の増加
3.4.1.2. 健康意識の高まり
3.4.1.3. ジムとフィットネスクラブの増加
3.4.2. 阻害要因
3.4.2.1. スマートバイクトレーナーの高価格
3.4.3. 機会
3.4.3.1. スポーツ活動やイベントに対する政府の取り組みの急増
3.4.3.2. オンライン小売プラットフォームの堅調な成長
3.5. COVID-19による市場への影響分析
3.6. 市場シェア分析
3.7. バリューチェーン分析
第4章:バイクトレーナー市場(タイプ別)
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2.スマートバイクトレーナー
4.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. クラシックバイクトレーナー
4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
第5章:バイクトレーナー市場(用途別)
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. トレーニング
5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. フィットネス
5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3.国別市場シェア分析
5.4. その他
5.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.4.2. 地域別市場規模と予測
5.4.3. 国別市場シェア分析
第6章:バイクトレーナー市場(流通チャネル別)
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. オンライン
6.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. オフライン
6.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
第7章:バイクトレーナー市場(地域別)
7.1. 概要
7.1.1.地域別市場規模および予測
7.2. 北米
7.2.1. 主要トレンドと機会
7.2.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.2.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.2.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.2.5. 市場規模と予測(国別)
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
7.2.5.1.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.2.5.1.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.2.5.1.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
7.2.5.2.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.2.5.2.3.市場規模と予測(アプリケーション別)
7.2.5.2.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.2.5.3.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.2.5.3.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.2.5.3.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3. ヨーロッパ
7.3.1. 主要な動向と機会
7.3.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.3.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3.5. 市場規模と予測(国別)
7.3.5.1. 英国
7.3.5.1.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.3.5.1.2.市場規模と予測(タイプ別)
7.3.5.1.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.3.5.1.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3.5.2. ドイツ
7.3.5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.2.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.5.2.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.3.5.2.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3.5.3. フランス
7.3.5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.3.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.5.3.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.3.5.3.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3.5.4.イタリア
7.3.5.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.4.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.5.4.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.3.5.4.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3.5.5. スペイン
7.3.5.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.5.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.5.5.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.3.5.5.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3.5.6. その他のヨーロッパ
7.3.5.6.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.6.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.5.6.3.市場規模と予測(アプリケーション別)
7.3.5.6.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要トレンドと機会
7.4.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.4.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.4.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.4.5. 市場規模と予測(国別)
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
7.4.5.1.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.4.5.1.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.4.5.1.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.4.5.2. 日本
7.4.5.2.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
7.4.5.2.2.市場規模と予測(タイプ別)
7.4.5.2.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.4.5.2.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.3.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.4.5.3.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.4.5.3.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.4.5.4. オーストラリア
7.4.5.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.4.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.4.5.4.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.4.5.4.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.4.5.5.韓国
7.4.5.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.5.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.4.5.5.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.4.5.5.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.4.5.6. その他のアジア太平洋地域
7.4.5.6.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.6.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.4.5.6.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.4.5.6.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.5. LAMEA
7.5.1. 主要動向と機会
7.5.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.5.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.5.4.市場規模と予測(流通チャネル別)
7.5.5. 市場規模と予測(国別)
7.5.5.1. ブラジル
7.5.5.1.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.5.5.1.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.5.5.1.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.5.5.1.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.5.5.2. アルゼンチン
7.5.5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.5.5.2.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.5.5.2.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.5.5.2.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.5.5.3. 南アフリカ
7.5.5.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.5.5.3.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.5.5.3.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.5.5.3.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.5.5.4. アラブ首長国連邦
7.5.5.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.5.5.4.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.5.5.4.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.5.5.4.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.5.5.5. LAMEAのその他の地域
7.5.5.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.5.5.5.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.5.5.5.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.5.5.5.4.流通チャネル別市場規模と予測
第8章:競争環境
8.1. はじめに
8.2. 成功戦略
8.3. 上位10社の製品マッピング
8.4. 競合ダッシュボード
8.5. 競合ヒートマップ
8.6. 2021年における上位企業のポジショニング
第9章:企業プロフィール
9.1. BKOOL, S.L.
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要役員
9.1.3. 会社概要
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.1.6. 主要な戦略的動きと展開
9.2. CA Global
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要役員
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5.製品ポートフォリオ
9.2.6. 主要な戦略的動きと展開
9.3. Garmin Ltd.
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要役員
9.3.3. 会社概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.3.6. 業績
9.3.7. 主要な戦略的動きと展開
9.4. Elite S.r.l.
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要役員
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.5. Kurt Manufacturing Company
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要役員
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.5.6.主要な戦略的動きと展開
9.6. 株式会社ミノウラ
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要役員
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.6.6. 主要な戦略的動きと展開
9.7. アルプクール
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要役員
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.8. Stages Cycling LLC
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要役員
9.8.3. 会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.9. テクノジムS.P.A.
9.9.1.会社概要
9.9.2. 主要役員
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.9.6. 業績
9.10. Wahoo Fitness LLC
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要役員
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ
9.10.6. 主要な戦略的動きと展開
9.11. Wattbike Limited
9.11.1. 会社概要
9.11.2. 主要役員
9.11.3. 会社概要
9.11.4. 事業セグメント
9.11.5. 製品ポートフォリオ
9.11.6. 主要な戦略的動きと展開
9.12.青島馬源知能科技有限公司
9.12.1. 会社概要
9.12.2. 主要役員
9.12.3. 会社概要
9.12.4. 事業セグメント
9.12.5. 製品ポートフォリオ
9.13. Decathlon SA
9.13.1. 会社概要
9.13.2. 主要役員
9.13.3. 会社概要
9.13.4. 事業セグメント
9.13.5. 製品ポートフォリオ
9.13.6. 主要な戦略的動きと展開
9.14. JetBlack Cycling
9.14.1. 会社概要
9.14.2. 主要役員
9.14.3. 会社概要
9.14.4. 事業セグメント
9.14.5. 製品ポートフォリオ
9.15. Feedback Sports LLC
9.15.1.会社概要
9.15.2. 主要役員
9.15.3. 会社概要
9.15.4. 事業セグメント
9.15.5. 製品ポートフォリオ
9.15.6. 主要な戦略的動きと展開
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research Methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Bargaining power of suppliers
3.3.2. Bargaining power of buyers
3.3.3. Threat of substitutes
3.3.4. Threat of new entrants
3.3.5. Intensity of rivalry
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Increase in obese population
3.4.1.2. Rise in health awareness
3.4.1.3. Increase in the number of gyms and fitness clubs
3.4.2. Restraints
3.4.2.1. High cost of smart bike trainers
3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Surge in government initiatives toward sports activities and events
3.4.3.2. Robust growth of online retail platforms
3.5. COVID-19 Impact Analysis on the market
3.6. Market Share Analysis
3.7. Value Chain Analysis
CHAPTER 4: BIKE TRAINERS MARKET, BY TYPE
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. Smart Bike Trainers
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Classic Bike Trainers
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: BIKE TRAINERS MARKET, BY APPLICATION
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. Training
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Fitness
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
5.4. Others
5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.2. Market size and forecast, by region
5.4.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: BIKE TRAINERS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast
6.2. Online
6.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by region
6.2.3. Market share analysis by country
6.3. Offline
6.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by region
6.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 7: BIKE TRAINERS MARKET, BY REGION
7.1. Overview
7.1.1. Market size and forecast By Region
7.2. North America
7.2.1. Key trends and opportunities
7.2.2. Market size and forecast, by Type
7.2.3. Market size and forecast, by Application
7.2.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5. Market size and forecast, by country
7.2.5.1. U.S.
7.2.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.5.1.2. Market size and forecast, by Type
7.2.5.1.3. Market size and forecast, by Application
7.2.5.1.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5.2. Canada
7.2.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.5.2.2. Market size and forecast, by Type
7.2.5.2.3. Market size and forecast, by Application
7.2.5.2.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5.3. Mexico
7.2.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.5.3.2. Market size and forecast, by Type
7.2.5.3.3. Market size and forecast, by Application
7.2.5.3.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3. Europe
7.3.1. Key trends and opportunities
7.3.2. Market size and forecast, by Type
7.3.3. Market size and forecast, by Application
7.3.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5. Market size and forecast, by country
7.3.5.1. UK
7.3.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.1.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.1.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.1.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.2. Germany
7.3.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.2.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.2.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.2.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.3. France
7.3.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.3.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.3.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.3.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.4. Italy
7.3.5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.4.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.4.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.4.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.5. Spain
7.3.5.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.5.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.5.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.5.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.6. Rest of Europe
7.3.5.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.6.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.6.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.6.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4. Asia-Pacific
7.4.1. Key trends and opportunities
7.4.2. Market size and forecast, by Type
7.4.3. Market size and forecast, by Application
7.4.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5. Market size and forecast, by country
7.4.5.1. China
7.4.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.1.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.1.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.1.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.2. Japan
7.4.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.2.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.2.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.2.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.3. India
7.4.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.3.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.3.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.3.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.4. Australia
7.4.5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.4.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.4.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.4.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.5. South Korea
7.4.5.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.5.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.5.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.5.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.6. Rest of Asia-Pacific
7.4.5.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.6.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.6.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.6.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5. LAMEA
7.5.1. Key trends and opportunities
7.5.2. Market size and forecast, by Type
7.5.3. Market size and forecast, by Application
7.5.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5. Market size and forecast, by country
7.5.5.1. Brazil
7.5.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.1.2. Market size and forecast, by Type
7.5.5.1.3. Market size and forecast, by Application
7.5.5.1.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.2. Argentina
7.5.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.2.2. Market size and forecast, by Type
7.5.5.2.3. Market size and forecast, by Application
7.5.5.2.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.3. South Africa
7.5.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.3.2. Market size and forecast, by Type
7.5.5.3.3. Market size and forecast, by Application
7.5.5.3.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.4. United Arab Emirates
7.5.5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.4.2. Market size and forecast, by Type
7.5.5.4.3. Market size and forecast, by Application
7.5.5.4.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.5. Rest of LAMEA
7.5.5.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.5.2. Market size and forecast, by Type
7.5.5.5.3. Market size and forecast, by Application
7.5.5.5.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
CHAPTER 8: COMPETITIVE LANDSCAPE
8.1. Introduction
8.2. Top winning strategies
8.3. Product Mapping of Top 10 Player
8.4. Competitive Dashboard
8.5. Competitive Heatmap
8.6. Top player positioning, 2021
CHAPTER 9: COMPANY PROFILES
9.1. BKOOL, S.L.
9.1.1. Company overview
9.1.2. Key Executives
9.1.3. Company snapshot
9.1.4. Operating business segments
9.1.5. Product portfolio
9.1.6. Key strategic moves and developments
9.2. CA Global
9.2.1. Company overview
9.2.2. Key Executives
9.2.3. Company snapshot
9.2.4. Operating business segments
9.2.5. Product portfolio
9.2.6. Key strategic moves and developments
9.3. Garmin Ltd.
9.3.1. Company overview
9.3.2. Key Executives
9.3.3. Company snapshot
9.3.4. Operating business segments
9.3.5. Product portfolio
9.3.6. Business performance
9.3.7. Key strategic moves and developments
9.4. Elite S.r.l.
9.4.1. Company overview
9.4.2. Key Executives
9.4.3. Company snapshot
9.4.4. Operating business segments
9.4.5. Product portfolio
9.5. Kurt Manufacturing Company
9.5.1. Company overview
9.5.2. Key Executives
9.5.3. Company snapshot
9.5.4. Operating business segments
9.5.5. Product portfolio
9.5.6. Key strategic moves and developments
9.6. MINOURA Co.,Ltd.
9.6.1. Company overview
9.6.2. Key Executives
9.6.3. Company snapshot
9.6.4. Operating business segments
9.6.5. Product portfolio
9.6.6. Key strategic moves and developments
9.7. Alpcour
9.7.1. Company overview
9.7.2. Key Executives
9.7.3. Company snapshot
9.7.4. Operating business segments
9.7.5. Product portfolio
9.8. Stages Cycling LLC
9.8.1. Company overview
9.8.2. Key Executives
9.8.3. Company snapshot
9.8.4. Operating business segments
9.8.5. Product portfolio
9.9. Technogym S.P.A.
9.9.1. Company overview
9.9.2. Key Executives
9.9.3. Company snapshot
9.9.4. Operating business segments
9.9.5. Product portfolio
9.9.6. Business performance
9.10. Wahoo Fitness LLC
9.10.1. Company overview
9.10.2. Key Executives
9.10.3. Company snapshot
9.10.4. Operating business segments
9.10.5. Product portfolio
9.10.6. Key strategic moves and developments
9.11. Wattbike Limited
9.11.1. Company overview
9.11.2. Key Executives
9.11.3. Company snapshot
9.11.4. Operating business segments
9.11.5. Product portfolio
9.11.6. Key strategic moves and developments
9.12. Qingdao Magene Intelligence Technology Co., Ltd.
9.12.1. Company overview
9.12.2. Key Executives
9.12.3. Company snapshot
9.12.4. Operating business segments
9.12.5. Product portfolio
9.13. Decathlon SA
9.13.1. Company overview
9.13.2. Key Executives
9.13.3. Company snapshot
9.13.4. Operating business segments
9.13.5. Product portfolio
9.13.6. Key strategic moves and developments
9.14. JetBlack Cycling
9.14.1. Company overview
9.14.2. Key Executives
9.14.3. Company snapshot
9.14.4. Operating business segments
9.14.5. Product portfolio
9.15. Feedback Sports LLC
9.15.1. Company overview
9.15.2. Key Executives
9.15.3. Company snapshot
9.15.4. Operating business segments
9.15.5. Product portfolio
9.15.6. Key strategic moves and developments
| ※参考情報 サイクルトレーナーは、室内で自転車のトレーニングを行うための機器です。主に自転車を固定するスタンドの構造を持ち、ペダリングを行うことができるため、天候に左右されずにトレーニングすることができます。サイクルトレーナーは、特にオフシーズンや雨天時に有効で、トレーニングの継続性を保つことができます。 サイクルトレーナーには主に三つの種類があります。最初の種類は「フリースタイルトレーナー」です。これは自転車の後輪を外し、特別なローラーに直接乗せてペダルを回すタイプです。この方法は、自然に近いペダリング感覚を得ることができる利点がありますが、バランスをとる技術が求められます。 次に「リムドライブトレーナー」があります。このタイプでは、後輪を固定し、トレーナーに取り付けたローラーがタイヤのリムを直接押すことで抵抗を生じさせます。リムドライブトレーナーは比較的価格が安く、気軽に導入できるため、多くの初心者にも適しています。ただし、タイヤの摩耗が早くなることがデメリットです。 最後の「ダイレクトドライブトレーナー」は、後輪を外して自転車をトレーナーに直接接続する方式です。これにより、より正確なパワー測定ができ、騒音も少なくなります。このタイプは高価な機器が多いですが、プロフェッショナルや本格的なトレーニングを行うアスリートに人気があります。 サイクルトレーナーの用途は多岐にわたります。まずはフィットネスやダイエット目的のトレーニングがあります。室内で安定した条件で運動できるため、継続的なダイエットや体力向上が期待できます。また、競技者にとってはスピードやパワーの向上、持久力の強化などが重要な目的です。トレーナーを用いたインターバルトレーニングや長時間のエンデュランス/バイクトレーニングも行いやすくなります。 さらに、最近ではバーチャルライディングを取り入れたトレーニングも注目されています。ZWIFTやRouvyなどのプラットフォームを使うことで、リアルタイムで他のライダーと競争したり、世界中のコースを走ったりすることができます。これにより、単調になりがちな室内トレーニングも楽しさと競争心を持って行うことができます。 加えて、サイクルトレーナーにはさまざまな関連技術も存在します。センサー技術が進化することで、心拍数やケイデンス、パワー出力をリアルタイムで計測することが可能です。また、アプリと連携することで、トレーニングデータを可視化し、効果の分析やプランニングが行えます。このようなデジタル技術を活用することで、トレーニングの質を高めることができます。 さらに、最近では静音性やコンパクト性を重視したデザインのトレーナーも人気を集めています。アパートなどの狭いスペースでも使用しやすいように設計されたトレーナーが多く、居住空間を圧迫しない配慮がなされています。 このように、サイクルトレーナーは様々な種類と技術を持ち合わせており、幅広い用途がある機器です。アスリートから一般の利用者まで、さまざまなニーズに応えることで、自転車の楽しみ方を多様に広げています。室内トレーニングを通じて、効率的なトレーニングを行い、健康づくりやレースに向けた準備を進めることができるため、多くの人々にとって欠かせない存在となっています。 |
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