1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推計
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要業界動向
5 世界の金型市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 製品タイプ別市場内訳
6.1 金型
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 鍛造
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 治具・固定具
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 工作機械
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
6.5 ゲージ
6.5.1 市場動向
6.5.2 市場予測
7 材料別市場内訳
7.1 ステンレス鋼
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 鉄
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 アルミニウム
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 その他
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
8 最終用途産業別市場内訳
8.1 自動車
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 電子・電気
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 航空宇宙・海洋・防衛
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 プラスチック産業
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 建設・鉱業
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
8.6 その他
8.6.1 市場動向
8.6.2 市場予測
9 地域別市場内訳
9.1 北米
9.1.1 米国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場内訳
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターのファイブフォース分析
12.1 概要
12.2 買い手の交渉力
12.3 サプライヤーの交渉力
12.4 競争の度合い
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレーヤー
14.3 主要プレーヤーのプロフィール
14.3.1 Agathon AG
14.3.1.1会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.2 Bharat Forge Limited
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務状況
14.3.3 Carlson Tool & Manufacturing Corp.
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.4 Doosan Machine Tools Co. Ltd. (DTR Automotive)
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.5 Godrej & Boyce Manufacturing Co. Ltd.
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.6 Omega Tool Corp
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.7 Samvardhana Motherson Group
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務状況
14.3.8 Sandvik AB
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 財務状況
14.3.8.4 SWOT分析
14.3.9 Siemens AG
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.3 財務状況
14.3.9.4 SWOT分析
14.3.10 Stratasys Direct Inc.
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.11 Unique Tool & Gauge Inc.
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.12 ヤマザキマザック株式会社
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
図1：世界：ツール市場：主要な推進要因と課題図2：世界：ツール市場：売上高（10億米ドル）、2017年～2022年
図3：世界：ツール市場予測：売上高（10億米ドル）、2023年～2028年
図4：世界：ツール市場：製品タイプ別内訳（%）、2022年
図5：世界：ツール市場：材料タイプ別内訳（%）、2022年
図6：世界：ツール市場：最終用途産業別内訳（%）、2022年
図7：世界：ツール市場：地域別内訳（%）、2022年
図8：世界：ツール（金型）市場：売上高（100万米ドル）、2017年および2022年
図9：世界：ツール（金型）市場金型市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図10：世界：金型（鍛造）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図11：世界：金型（鍛造）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図12：世界：金型（治具・固定具）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図13：世界：金型（治具・固定具）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図14：世界：金型（工作機械）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図15：世界：金型（工作機械）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図16：世界：工具（ゲージ）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図17：世界：工具（ゲージ）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図18：世界：工具（ステンレス鋼）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図19：世界：工具（ステンレス鋼）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図20：世界：工具（鉄）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図21：世界：工具（鉄）市場予測：売上高（百万米ドル） 2023～2028年
図22：世界：工具（アルミニウム）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図23：世界：工具（アルミニウム）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図24：世界：工具（その他の材質）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図25：世界：工具（その他の材質）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図26：世界：工具（自動車）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図27：世界：工具（自動車）市場予測：売上高（百万米ドル）、 2023～2028年
図28：世界：ツール（電子・電気）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図29：世界：ツール（電子・電気）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図30：世界：ツール（航空宇宙・海洋・防衛）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図31：世界：ツール（航空宇宙・海洋・防衛）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図32：世界：ツール（プラスチック産業）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図33：世界：ツール（プラスチック産業）市場予測：売上高（百万米ドル） 2023～2028年
図34：世界：ツーリング（建設・鉱業）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図35：世界：ツーリング（建設・鉱業）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図36：世界：ツーリング（その他の最終用途産業）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図37：世界：ツーリング（その他の最終用途産業）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図38：北米：ツーリング市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図39：北米：ツーリング市場予測：売上高（百万米ドル）、 2023～2028年
図40：米国：ツール市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図41：米国：ツール市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図42：カナダ：ツール市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図43：カナダ：ツール市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図44：アジア太平洋地域：ツール市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図45：アジア太平洋地域：ツール市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図46：中国：ツール市場：売上高（百万米ドル） 2017年および2022年
図47：中国：ツール市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図48：日本：ツール市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図49：日本：ツール市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図50：インド：ツール市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図51：インド：ツール市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図52：韓国：ツール市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図53：韓国：ツール市場予測：売上高（百万米ドル） 2023～2028年
図54：オーストラリア：ツール市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図55：オーストラリア：ツール市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図56：インドネシア：ツール市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図57：インドネシア：ツール市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図58：その他：ツール市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図59：その他：ツール市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図60：欧州：ツール市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図61：欧州：ツール市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図62：ドイツ：ツール市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図63：ドイツ：ツール市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図64：フランス：ツール市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図65：フランス：ツール市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図66：英国：ツール市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図67：英国：ツール市場予測：売上高（百万米ドル） 2023-2028
図68：イタリア：ツール市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図69：イタリア：ツール市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図70：スペイン：ツール市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図71：スペイン：ツール市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図72：ロシア：ツール市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図73：ロシア：ツール市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図74：その他：ツール市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図75：その他：ツール市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図76：ラテンアメリカ：ツール市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図77：ラテンアメリカ：ツール市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図78：ブラジル：ツール市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図79：ブラジル：ツール市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図80：メキシコ：ツール市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図81：メキシコ：ツール市場予測：売上高（百万米ドル） 2023-2028年
図82：その他：ツール市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図83：その他：ツール市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図84：中東・アフリカ：ツール市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図85：中東・アフリカ：ツール市場：国別内訳（％）、2022年
図86：中東・アフリカ：ツール市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図87：世界：ツール業界：SWOT分析
図88：世界：ツール業界：バリューチェーン分析
図89：世界：ツール業界：ポーターのファイブフォース分析
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Tooling Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Product Type
6.1 Dies and Molds
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Forging
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Jigs and Fixtures
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Machines Tools
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
6.5 Gauges
6.5.1 Market Trends
6.5.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Material Type
7.1 Stainless Steel
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Iron
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Aluminum
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Others
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
8 Market Breakup by End Use Industry
8.1 Automotive
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Electronics and Electrical
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Aerospace, Marine and Defense
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Plastics Industry
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
8.5 Construction and Mining
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Forecast
8.6 Others
8.6.1 Market Trends
8.6.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia-Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 Agathon AG
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.2 Bharat Forge Limited
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.2.3 Financials
14.3.3 Carlson Tool & Manufacturing Corp.
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.4 Doosan Machine Tools Co. Ltd. (DTR Automotive)
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.5 Godrej & Boyce Manufacturing Co. Ltd.
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.6 Omega Tool Corp
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.7 Samvardhana Motherson Group
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.7.3 Financials
14.3.8 Sandvik AB
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.8.3 Financials
14.3.8.4 SWOT Analysis
14.3.9 Siemens AG
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.9.3 Financials
14.3.9.4 SWOT Analysis
14.3.10 Stratasys Direct Inc.
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.11 Unique Tool & Gauge Inc.
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.12 Yamazaki Mazak Corporation
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio
| ※参考情報 ツール（Tooling）は、特定の目的を達成するために使用される道具や設備を指します。主に製造業やエンジニアリングの分野で広く使用される概念ですが、他の業界にも応用があります。ツールは、物理的なものからソフトウェア的なものまでさまざまな種類が存在します。 ツールの定義は、特定の作業を効率的に行うために設計された補助的な道具や装置です。これには、ハンドツールや電動ツール、さらには計測器具やテンプレート、モールド、ジグ、CADソフトウェアなどが含まれます。ツールを使用することで、一貫性や精度が向上し、作業のスピードが増し、製品品質が向上します。ツールを駆使することで、製造プロセスの最適化が図れ、生産性の向上だけでなく、コスト削減にも寄与します。 ツールの種類としては、まず「手工具」があります。これは、手で操作する道具で、スパナ、ドライバー、ハンマーなどが含まれます。これらは一般的に個人による作業や修理、組み立てに使用されます。また、電動工具も重要なカテゴリーであり、ドリルや丸ノコ、グラインダーなどの電動機器は、効率的かつ迅速な作業を可能にします。 さらに、製造業固有のツールとして、「金型」や「治具」が存在します。金型は、プラスチックや金属の部品を大量生産する際に使用される型を指し、成形プロセスの中で基本的な役割を果たします。治具は、部品の位置決めや支持を行うための道具で、製品の精度を保つために欠かせません。 近年では、デジタル化の進展によって、ソフトウェアツールも重要な位置を占めています。CAD（Computer-Aided Design）ソフトウェアやCAE（Computer-Aided Engineering）ソフトウェアは、設計やシミュレーションにおいて不可欠なツールです。これらのソフトウェアを使用することで、設計者はより複雑な形状や機能を持つ製品を簡単に作成し、検証することができます。また、3Dプリンティング技術の発展によって、プロトタイピングや少量生産のためのツールとしても活用されています。 ツールの用途については、製造業では主に部品の加工、組み立て、検査、メンテナンスなどさまざまな工程で使用されます。例えば、機械加工においては、旋盤やフライス盤といったツールが使用されます。これらは金属やプラスチックの部品を削ったり、成形したりする際に利用され、製品の形状を精密に加工するために必要不可欠です。 また、建設業や土木業においても、さまざまな手工具や重機（例えば、クレーンやショベルカー）が使用され、建物の建設や土壌の掘削などに役立っています。さらに、ヘルスケア分野においては、医療機器や手術器具もツールに分類され、患者の診断や治療に寄与しています。 ツールの関連技術については、材料工学やメカトロニクス、さらには情報技術が挙げられます。これらの技術が進化することで、新しいツールやより高性能なツールの開発が進められています。例えば、スマート工場ではIoT技術を活用してツールの状態や生産状況をリアルタイムでモニタリングし、生産性の向上やダウンタイムの削減が図られています。 このように、ツールはさまざまな分野で重要な役割を果たしており、その種類や用途は多岐にわたります。技術の進展とともに、ツールも進化し続けており、今後も新しい形のツールが登場してくることが予想されます。効率的で高精度な作業を支えるために、ツールの重要性はますます増していくでしょう。 |
❖ 免責事項 ❖
http://www.globalresearch.jp/disclaimer
