1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推計
2.4.1 ボトムアップ・アプローチ
2.4.2 トップダウン・アプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要業界動向
5 世界の航空貨物市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 サービス別市場内訳
6.1 貨物
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 エクスプレス
6.2.1市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 郵便
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 その他
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
7 目的地別市場内訳
7.1 国内
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 国際
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 エンドユーザー別市場内訳
8.1 個人向け
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 商業向け
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 地域別市場内訳
9.1 北米
9.1.1 米国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場内訳
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターのファイブフォース分析
12.1 概要
12.2 買い手の交渉力
12.3 サプライヤーの交渉力
12.4 競争の度合い
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレーヤー
14.3 主要プレーヤーのプロフィール
14.3.1 アメリカン航空
14.3.1.1 企業概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務状況
14.3.1.4 SWOT分析
14.3.2 ANA Cargo Inc.
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務状況
14.3.2.4 SWOT分析
14.3.3 Bolloré Logistics
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.3.3 財務状況
14.3.4 Cargolux Airlines International S.A.
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.5 Delta Air Lines Inc.
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務状況
14.3.5.4 SWOT分析
14.3.6 ドイツ鉄道AG
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 SWOT分析
14.3.7 ドイツポストAG
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務状況
14.3.7.4 SWOT分析
14.3.8 DSV A/S
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 財務状況
14.3.8.4 SWOT分析
14.3.9 エクスペディターズ・インターナショナル・オブ・ワシントン社
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.3 財務状況
14.3.9.4 SWOT分析
14.3.10 FedEx Corporation
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.3 財務状況
14.3.10.4 SWOT分析
14.3.11 Hellmann Worldwide Logistics SE & Co. KG
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.12 Kuehne + Nagel International AG
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
14.3.13 日本通運株式会社
14.3.13.1 会社概要
14.3.13.2 製品ポートフォリオ
14.3.13.3 財務状況
14.3.13.4 SWOT分析
14.3.14 カタール航空
14.3.14.1 会社概要
14.3.14.2 製品ポートフォリオ
14.3.15 ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社
14.3.15.1 会社概要
14.3.15.2 製品ポートフォリオ
14.3.15.3 財務
14.3.15.4 SWOT分析
図1:世界の航空貨物市場:主要な推進要因と課題図2:世界の航空貨物市場:売上高(10億米ドル)、2017年~2022年
図3:世界の航空貨物市場予測:売上高(10億米ドル)、2023年~2028年
図4:世界の航空貨物市場:サービス別内訳(%)、2022年
図5:世界の航空貨物市場:仕向地別内訳(%)、2022年
図6:世界の航空貨物市場:エンドユーザー別内訳(%)、2022年
図7:世界の航空貨物市場:地域別内訳(%)、2022年
図8:世界の航空貨物市場(貨物)売上高(100万米ドル)、2017年および2022年
図9:世界の航空貨物市場(貨物)市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図10:世界:航空貨物(エクスプレス)市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図11:世界:航空貨物(エクスプレス)市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図12:世界:航空貨物(郵便)市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図13:世界:航空貨物(郵便)市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図14:世界:航空貨物(その他のサービス)市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図15:世界:航空貨物(その他のサービス)市場予測:売上高(百万米ドル) (百万米ドル)、2023~2028年
図16:世界:航空貨物(国内)市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図17:世界:航空貨物(国内)市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図18:世界:航空貨物(国際)市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図19:世界:航空貨物(国際)市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図20:世界:航空貨物(民間)市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図21:世界:航空貨物(民間)市場予測:売上高(百万米ドル)、 2023~2028年
図22:世界:航空貨物(商業)市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図23:世界:航空貨物(商業)市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図24:北米:航空貨物市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図25:北米:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図26:米国:航空貨物市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図27:米国:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図28:カナダ:航空貨物市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図29:カナダ:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図30:アジア太平洋地域:航空貨物市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図31:アジア太平洋地域:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図32:中国:航空貨物市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図33:中国:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図34:日本:航空貨物市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図35: 日本:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図36: インド:航空貨物市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図37: インド:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図38: 韓国:航空貨物市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図39: 韓国:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図40: オーストラリア:航空貨物市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図41: オーストラリア:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル) 2023~2028年
図42:インドネシア:航空貨物市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図43:インドネシア:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図44:その他:航空貨物市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図45:その他:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図46:欧州:航空貨物市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図47:欧州:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図48:ドイツ:航空貨物市場:売上高(百万米ドル) 2017年および2022年
図49:ドイツ:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図50:フランス:航空貨物市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図51:フランス:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図52:英国:航空貨物市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図53:英国:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図54:イタリア:航空貨物市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図55:イタリア:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル) (百万米ドル)、2023~2028年
図56:スペイン:航空貨物市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図57:スペイン:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図58:ロシア:航空貨物市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図59:ロシア:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図60:その他:航空貨物市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図61:その他:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図62:ラテンアメリカ:航空貨物市場:売上高(百万米ドル) (単位:百万米ドル)、2017年および2022年
図63:ラテンアメリカ:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図64:ブラジル:航空貨物市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図65:ブラジル:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図66:メキシコ:航空貨物市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図67:メキシコ:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図68:その他:航空貨物市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図69:その他:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図70:中東・アフリカ:航空貨物市場:売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図71:中東・アフリカ:航空貨物市場:国別内訳(%)、2022年
図72:中東・アフリカ:航空貨物市場予測:売上高(百万米ドル)、2023~2028年
図73:世界の航空貨物業界:SWOT分析
図74:世界の航空貨物業界:バリューチェーン分析
図75:世界の航空貨物業界:ポーターのファイブフォース分析
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Air Freight Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Service
6.1 Freight
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Express
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Mail
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Others
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Destination
7.1 Domestic
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 International
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by End User
8.1 Private
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Commercial
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia-Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 American Airlines Inc.
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.1.3 Financials
14.3.1.4 SWOT Analysis
14.3.2 ANA Cargo Inc.
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.2.3 Financials
14.3.2.4 SWOT Analysis
14.3.3 Bolloré Logistics
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.3.3 Financials
14.3.4 Cargolux Airlines International S.A.
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.5 Delta Air Lines Inc.
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.5.3 Financials
14.3.5.4 SWOT Analysis
14.3.6 Deutsche Bahn AG
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.6.3 SWOT Analysis
14.3.7 Deutsche Post AG
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.7.3 Financials
14.3.7.4 SWOT Analysis
14.3.8 DSV A/S
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.8.3 Financials
14.3.8.4 SWOT Analysis
14.3.9 Expeditors International of Washington Inc.
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.9.3 Financials
14.3.9.4 SWOT Analysis
14.3.10 FedEx Corporation
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.10.3 Financials
14.3.10.4 SWOT Analysis
14.3.11 Hellmann Worldwide Logistics SE & Co. KG
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.12 Kuehne + Nagel International AG
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio
14.3.13 Nippon Express Co. Ltd.
14.3.13.1 Company Overview
14.3.13.2 Product Portfolio
14.3.13.3 Financials
14.3.13.4 SWOT Analysis
14.3.14 Qatar Airways
14.3.14.1 Company Overview
14.3.14.2 Product Portfolio
14.3.15 United Parcel Service Inc.
14.3.15.1 Company Overview
14.3.15.2 Product Portfolio
14.3.15.3 Financials
14.3.15.4 SWOT Analysis
| ※参考情報 航空貨物とは、航空機を使用して輸送される貨物のことを指します。航空貨物は、迅速な輸送が求められる商品や、高価なもの、または鮮度が重要な食品などの輸送に特に適しています。従来の陸上輸送や海上輸送に比べて、航空輸送は時間的なメリットが大きく、多くの企業がこの手段を利用しています。 航空貨物の概念には、いくつかの重要な要素が含まれています。まず、貨物にはさまざまな種類があります。一般貨物、冷凍貨物、貴重品、危険物、特殊貨物などがあり、それぞれに対応した取り扱いが必要です。一般貨物は一般的な商品で、特に制約がない場合は、大多数の航空機で運搬が可能です。冷凍貨物は、温度管理が求められる食品や医薬品などに該当します。これらは特別なコンテナでの管理が必要です。貴重品には金属や宝石などが含まれ、特に厳重な管理が求められます。危険物は、化学物質や爆発物などを含み、特別な取り扱いと運搬に関する規制があります。特殊貨物としては、大型の機材やオーバーサイズの荷物などがあります。 航空貨物の用途は非常に多岐にわたります。製造業では、部品を迅速に輸送することで生産ラインの効率化を図ります。例えば、自動車産業では、部品を即座に手に入れることが求められるため、航空貨物が頻繁に利用されます。また、小売業においても、シーズン商材や限定商品を迅速に各店舗へ供給するために、航空輸送が採用されます。さらに、医療分野でも、生薬や生物製剤など、時間的要素が重要な製品が多く、航空貨物の利用が不可欠となっています。 最近では、航空貨物輸送に関連する技術も進化しています。まず、デジタル技術の進展により、荷物の追跡や管理がリアルタイムで行えるようになりました。これにより、顧客は自分の貨物がどこにあるのかを常に把握できるようになっています。また、AI技術を活用した需要予測や運行スケジュールの最適化も進んでいます。これにより、航空貨物のコスト削減や効率化が図られています。 さらに、環境への配慮も重要なテーマとなっています。近年では、エコフレンドリーな航空機の開発が進んでおり、燃料効率の良い航空貨物輸送を実現することで、CO2排出量の削減を目指しています。また、炭素オフセットプログラムや再生可能エネルギーの利用が推進され、持続可能な輸送手段としての航空貨物の役割が強調されています。 このように、航空貨物は国際貿易において欠かせない要素となっています。グローバル化が進む中で、企業は迅速なサプライチェーンを構築するために、航空貨物の利用をますます強化しています。今後も、航空貨物の市場は拡大することが予想され、その運用方法や関連技術は進化し続けるでしょう。柔軟で効率的な輸送手段として、航空貨物はますます重要な役割を果たすことになると考えられます。 |
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