1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定手法
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界の油井用管材（OCTG）市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 製品別市場分析
6.1 坑井ケーシング
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 製品用チューブ
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 ドリルパイプ
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 その他
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
7 製造プロセス別市場区分
7.1 電気抵抗溶接（ERW）
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 シームレス
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 グレード別市場分析
8.1 APIグレード
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 プレミアムグレード
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 用途別市場分析
9.1 陸上
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 海洋
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
10 地域別市場分析
10.1 北米
10.1.1 アメリカ合衆国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋地域
10.2.1 中国
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 インド
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 韓国
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 オーストラリア
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 インドネシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 欧州
10.3.1 ドイツ
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 イギリス
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 イタリア
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 スペイン
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 ロシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 ラテンアメリカ
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 その他
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.5 中東・アフリカ
10.5.1 市場動向
10.5.2 国別市場分析
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 強み
11.3 弱み
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターの5つの力分析
13.1 概要
13.2 購買者の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の度合い
13.5 新規参入の脅威
13.6 代替品の脅威
14 価格分析
15 競争環境
15.1 市場構造
15.2 主要プレイヤー
15.3 主要プレイヤーのプロファイル
15.3.1 アルセロールミッタルS.A.
15.3.1.1 会社概要
15.3.1.2 製品ポートフォリオ
15.3.1.3 財務状況
15.3.1.4 SWOT分析
15.3.2 エヴラズplc
15.3.2.1 会社概要
15.3.2.2 製品ポートフォリオ
15.3.2.3 財務状況
15.3.2.4 SWOT分析
15.3.3 イルジン・スチール株式会社（イルジングループ）
15.3.3.1 会社概要
15.3.3.2 製品ポートフォリオ
15.3.4 JFEスチール株式会社
15.3.4.1 会社概要
15.3.4.2 製品ポートフォリオ
15.3.4.3 財務状況
15.3.4.4 SWOT分析
15.3.5 新日本製鐵株式会社
15.3.5.1 会社概要
15.3.5.2 製品ポートフォリオ
15.3.5.3 財務状況
15.3.5.4 SWOT分析
15.3.6 NOV Inc.
15.3.6.1 会社概要
15.3.6.2 製品ポートフォリオ
15.3.6.3 財務状況
15.3.6.4 SWOT分析
15.3.7 オイルカントリー・チューブラ社
15.3.7.1 会社概要
15.3.7.2 製品ポートフォリオ
15.3.7.3 財務状況
15.3.8 住友商事株式会社
15.3.8.1 会社概要
15.3.8.2 製品ポートフォリオ
15.3.8.3 財務状況
15.3.8.4 SWOT分析
15.3.9 テナリスS.A.（テチント）
15.3.9.1 会社概要
15.3.9.2 製品ポートフォリオ
15.3.9.3 財務状況
15.3.10 TMKグループ
15.3.10.1 会社概要
15.3.10.2 製品ポートフォリオ
15.3.10.3 財務状況
15.3.11 ユナイテッド・ステーツ・スチール・コーポレーション
15.3.11.1 会社概要
15.3.11.2 製品ポートフォリオ
15.3.11.3 財務状況
15.3.11.4 SWOT分析
15.3.12 ヴァロレックS.A.
15.3.12.1 会社概要
15.3.12.2 製品ポートフォリオ
15.3.12.3 財務状況
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Oil Country Tubular Goods (OCTG) Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Product
6.1 Well Casing
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Product Tubing
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Drill Pipe
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Others
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Manufacturing Process
7.1 Electric Resistance Welded (ERW)
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Seamless
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Grade
8.1 API Grade
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Premium Grade
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Application
9.1 Onshore
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Offshore
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Region
10.1 North America
10.1.1 United States
10.1.1.1 Market Trends
10.1.1.2 Market Forecast
10.1.2 Canada
10.1.2.1 Market Trends
10.1.2.2 Market Forecast
10.2 Asia-Pacific
10.2.1 China
10.2.1.1 Market Trends
10.2.1.2 Market Forecast
10.2.2 Japan
10.2.2.1 Market Trends
10.2.2.2 Market Forecast
10.2.3 India
10.2.3.1 Market Trends
10.2.3.2 Market Forecast
10.2.4 South Korea
10.2.4.1 Market Trends
10.2.4.2 Market Forecast
10.2.5 Australia
10.2.5.1 Market Trends
10.2.5.2 Market Forecast
10.2.6 Indonesia
10.2.6.1 Market Trends
10.2.6.2 Market Forecast
10.2.7 Others
10.2.7.1 Market Trends
10.2.7.2 Market Forecast
10.3 Europe
10.3.1 Germany
10.3.1.1 Market Trends
10.3.1.2 Market Forecast
10.3.2 France
10.3.2.1 Market Trends
10.3.2.2 Market Forecast
10.3.3 United Kingdom
10.3.3.1 Market Trends
10.3.3.2 Market Forecast
10.3.4 Italy
10.3.4.1 Market Trends
10.3.4.2 Market Forecast
10.3.5 Spain
10.3.5.1 Market Trends
10.3.5.2 Market Forecast
10.3.6 Russia
10.3.6.1 Market Trends
10.3.6.2 Market Forecast
10.3.7 Others
10.3.7.1 Market Trends
10.3.7.2 Market Forecast
10.4 Latin America
10.4.1 Brazil
10.4.1.1 Market Trends
10.4.1.2 Market Forecast
10.4.2 Mexico
10.4.2.1 Market Trends
10.4.2.2 Market Forecast
10.4.3 Others
10.4.3.1 Market Trends
10.4.3.2 Market Forecast
10.5 Middle East and Africa
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Breakup by Country
10.5.3 Market Forecast
11 SWOT Analysis
11.1 Overview
11.2 Strengths
11.3 Weaknesses
11.4 Opportunities
11.5 Threats
12 Value Chain Analysis
13 Porters Five Forces Analysis
13.1 Overview
13.2 Bargaining Power of Buyers
13.3 Bargaining Power of Suppliers
13.4 Degree of Competition
13.5 Threat of New Entrants
13.6 Threat of Substitutes
14 Price Analysis
15 Competitive Landscape
15.1 Market Structure
15.2 Key Players
15.3 Profiles of Key Players
15.3.1 ArcelorMittal S.A.
15.3.1.1 Company Overview
15.3.1.2 Product Portfolio
15.3.1.3 Financials
15.3.1.4 SWOT Analysis
15.3.2 EVRAZ plc
15.3.2.1 Company Overview
15.3.2.2 Product Portfolio
15.3.2.3 Financials
15.3.2.4 SWOT Analysis
15.3.3 Iljin Steel Co. Ltd. (ILJIN Group)
15.3.3.1 Company Overview
15.3.3.2 Product Portfolio
15.3.4 JFE Steel Corporation
15.3.4.1 Company Overview
15.3.4.2 Product Portfolio
15.3.4.3 Financials
15.3.4.4 SWOT Analysis
15.3.5 Nippon Steel Corporation
15.3.5.1 Company Overview
15.3.5.2 Product Portfolio
15.3.5.3 Financials
15.3.5.4 SWOT Analysis
15.3.6 NOV Inc.
15.3.6.1 Company Overview
15.3.6.2 Product Portfolio
15.3.6.3 Financials
15.3.6.4 SWOT Analysis
15.3.7 Oil Country Tubular Limited
15.3.7.1 Company Overview
15.3.7.2 Product Portfolio
15.3.7.3 Financials
15.3.8 Sumitomo Corporation
15.3.8.1 Company Overview
15.3.8.2 Product Portfolio
15.3.8.3 Financials
15.3.8.4 SWOT Analysis
15.3.9 Tenaris S.A. (Techint)
15.3.9.1 Company Overview
15.3.9.2 Product Portfolio
15.3.9.3 Financials
15.3.10 TMK Group
15.3.10.1 Company Overview
15.3.10.2 Product Portfolio
15.3.10.3 Financials
15.3.11 United States Steel Corporation
15.3.11.1 Company Overview
15.3.11.2 Product Portfolio
15.3.11.3 Financials
15.3.11.4 SWOT Analysis
15.3.12 Vallourec S.A.
15.3.12.1 Company Overview
15.3.12.2 Product Portfolio
15.3.12.3 Financials
| ※参考情報 油田管製品（OCTG）は、油田の掘削や生産に使用される管状の製品群を指します。これらの製品は、石油や天然ガスの採掘に不可欠な役割を果たしています。OCTGは主に、パイプラインの一部として利用される配管や、掘削装置の一部として機能する管体に分けられます。これらは、石油産業において重要な基盤となっており、世界中の油田で広く使われています。 OCTGには、主に3つの種類があります。まずは、ドリリングパイプ（掘削管）です。これは掘削作業の際に使用されるもので、地中深くの岩石や土壌を掘り進むためのものです。次に、ケースパイプ（ケーシングパイプ）があります。これは、掘削した井戸に設置される管で、井戸の壁面を保護し、掘削中の泥水や地層の崩壊を防止します。最後に、ライニングパイプ（ライナー）があります。これは、ケースパイプ内部に設置され、油やガスを安全に運搬するために使用されます。 OCTGの主な用途は、石油と天然ガスの採掘ですが、その用途は多岐にわたります。例えば、掘削作業が行われる際には、さまざまな深さと圧力に耐える必要があるため、耐久性と強度が求められます。また、これらのパイプラインは、極端な環境下で使用されることが多いため、腐食や摩耗に対する耐性も重要です。さらに、OCTGは、新しい油田の掘削だけでなく、既存の油田からのエネルギー資源の生産においても重要な要素です。 OCTGの製造には高度な技術が必要です。特に、鋼材の選定や加工技術が肝要です。これらのパイプは、特定の化学成分や熱処理プロセスを通じて、強度や耐食性を最適化するよう設計されています。また、製造過程で溶接技術や成型技術も重要であり、高度な精密さが要求されます。最近では、シミュレーション技術や人工知能を用いた製造プロセスの改善も進められています。 最近の動向としては、リグや掘削機器の機械化、自動化が進んでいることがあります。これにより、作業の効率は増し、労働安全性の向上が期待されています。さらに、スマート油田の概念も広がっており、IoT技術を用いてリアルタイムでデータを収集・分析し、管理することが可能になっています。これにより、OCTGの利用においても、より合理的な判断ができるようになっています。 環境問題への配慮も重要です。OCTGに関連する産業は、エネルギーの持続可能性を考慮した技術革新が求められています。特に、ガスの漏出を防ぐための技術や、掘削時に発生する排水管理技術が注目されています。このような点から、OCTG産業は環境に優しい技術の導入を進めつつあり、その変革は今後も続くでしょう。 このように、油田管製品（OCTG）は石油・ガス産業の基盤を形成し、多様な用途と関連技術を持っています。今後も新たな技術の導入や市場の変化に対応しながら、持続可能で安全なエネルギーの供給を支えていくことが期待されます。OCTGの進化は、エネルギー産業全体に大きな影響を与える重要な要素となるでしょう。 |
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