食品リサイクラーの世界市場2021-2031:機会分析・産業予測

◆英語タイトル:Food Recycler Market By Capacity (0-50 Kg/Day, 50-100 Kg/Day, 101-300 Kg/Day, 301-500 Kg/Day, 501-1000 Kg/Day, Above 1000 Kg/Day), By End User (Commercial, Households), By Distribution Channel (OEM, Distributors, Retailers, E-Commerce): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2021-2031

Allied Market Researchが発行した調査報告書(ALD23MA041)◆商品コード:ALD23MA041
◆発行会社(リサーチ会社):Allied Market Research
◆発行日:2022年12月
   最新版(2025年又は2026年)はお問い合わせください。
◆ページ数:298
◆レポート形式:英語 / PDF
◆納品方法:Eメール(受注後24時間以内)
◆調査対象地域:グローバル
◆産業分野:食品
◆販売価格オプション(消費税別)
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※上記の日本語題名はH&Iグローバルリサーチが翻訳したものです。英語版原本には日本語表記はありません。
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❖ レポートの概要 ❖

アライドマーケットリサーチ社の本市場調査レポートでは、2021年に26,310.3百万ドルであった世界の食品リサイクラー市場規模が、2031年までに48,774.3百万ドルに達し、2022年から2031年の間に年平均6.4%で拡大すると展望しています。本レポートは、食品リサイクラーの世界市場について徹底的に調査・分析を行い、イントロダクション、エグゼクティブサマリー、市場概要、容量別(0-50Kg/日、50-100Kg/日、101-300Kg/日、301-500Kg/日、その他)分析、エンドユーザー別(商業、家庭)分析、流通チャネル別(OEM、代理店、小売、Eコマース)分析、地域別(北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、中南米・中東・アフリカ)分析、企業状況、企業情報などを整理しています。また、主な参入企業として、Ridan Composting Limited、WEIMAR Enterprise Sdn Bhd、Ecovim、MEIKO Maschinenbau GmbH & Co. KG、CP Group、Hungry Giant Recycling、Oklin International Ltd.、Hanmi Flexible Co., Ltd.、Mentari Alam Eko (M) Sdn Bhd、Kompakt、SmartCara、Kollvik Recycling S.L.、Ninestarsなどの情報が含まれています。
・イントロダクション
・エグゼクティブサマリー
・市場概要
・世界の食品リサイクラー市場規模:容量別
- 0-50Kg/日における市場規模
- 50-100Kg/日における市場規模
- 101-300Kg/日における市場規模
- 301-500Kg/日における市場規模
- その他における市場規模
・世界の食品リサイクラー市場規模:エンドユーザー別
- 商業における市場規模
- 家庭における市場規模
・世界の食品リサイクラー市場規模:流通チャネル別
- OEMチャネルの市場規模
- 代理店チャネルの市場規模
- 小売チャネルの市場規模
- Eコマースチャネルの市場規模
・世界の食品リサイクラー市場規模:地域別
- 北米の食品リサイクラー市場規模
- ヨーロッパの食品リサイクラー市場規模
- アジア太平洋の食品リサイクラー市場規模
- 中南米・中東・アフリカの食品リサイクラー市場規模
・企業状況
・企業情報

食品リサイクラーの世界市場規模は、2021年に263億1030万ドルと評価され、2022年から2031年まで年平均成長率6.4%で成長して2031年には487億7430万ドルに達すると予測されています。
食品廃棄は、世界中のすべての国で大きな課題として浮上しています。このため、この状況を克服するのに役立つ製品に大きな機会が生まれています。有機廃棄物のリサイクルは、いくつかの経済圏で課題として浮上しており、これらの経済圏における食品リサイクラー市場の需要を牽引しています。食品リサイクラーとは、廃棄食品を肥料や堆肥にリサイクルするために、業務用と家庭用の両方で使用される機械です。EUの欧州委員会の記事によると、年間約8800万トンの食品廃棄物が発生し、関連コストは1430億ユーロと推定されています(FUSIONS, 2016)。一方、生産された食品全体の20%が廃棄されていると推定されています。EUは、持続可能な開発目標12.3を達成し、2030年までに小売店および消費者レベルでの一人当たりの食品廃棄を半減させ、食品生産およびサプライチェーンにおける食品ロスを削減することを約束しています。同地域におけるこのような取り組みが、市場の成長を促進すると期待されています。

都市化の急速な進展と、スマートシティ、go greenなどの政府イニシアティブは、食品リサイクル市場の成長を促進すると予想されます。2010年の国連貿易開発会議によると、51.6%が都市部に住んでいます。2020年までに、都市人口の割合は56.2%に増加。先進国(2020年には79.2%)の方が開発途上国(51.6%)よりも一般的に高い。世界資源研究所の記事によると、北京や上海など中国のいくつかの都市では、すでに食品廃棄物が都市固形廃棄物の50~70%を占めています。都市化が進むにつれて、食品廃棄物処理を選択し、環境に関心を持つ人の数は増加し、そのため市場はかなりの割合で増加すると予想されます。

有機製品の健康上の利点に関する意識の高まりにより、有機製品の需要が大幅に増加しています。 堆肥は土壌構造と栄養分を改善し、化学肥料の必要性を低減します。さらに、消費者意識の高まり、健康的な食習慣の普及、国民の健康意識の高まりにより、ヨーロッパや北米などの先進国市場で有機製品の需要が伸びています。このような有機製品に対する需要の急増は、有機肥料の需要の増加につながります。食品リサイクラーは、化学物質を使用せずに食品廃棄物を肥料に変換するため、食品リサイクラーの需要が急増することが予想されます。

しかし、世界の食品リサイクル市場は、コールドチェーン施設の発達と、人口の間で人や動物に餌を与える傾向が高まっているため、大きな欠点に直面しています。埋立地に餌を与える代わりに、人々はその近くの人々や動物に餌を与えています。例えば、America EXITEXIT EPA WEBSITEや地元のフード・レスキュー団体に問い合わせれば、寄付できる場所や、地元の団体が受け入れることができる食品の種類についての情報を得ることができます。2012年、米国農務省の全国学校給食プログラムは、栄養バランスの取れた低価格または無料の給食を、毎日3,100万人以上の子供たちに提供しました。国連食糧農業機関によると、2012年から2014年にかけて、地球上には約8億500万人の飢餓人口がいました。国連食糧農業機関によると、2012年から2014年にかけて、地球上には約8億500万人の飢餓人口がいたとのこと。また、そのために食糧生産を増やしたり、天然資源に新たな負担をかけたりする必要もないだろうと予測しています。人や動物を養う傾向のこのような上昇は、そのために働く組織に関する意識の高まりと相まって、世界の食品リサイクル市場の成長を抑制することができます。

技術的進歩は、食品廃棄物管理に関するイニシアチブの高まりと相まって、食品廃棄物が憂慮すべき高さに達しており、世界的な問題となっているため、市場が成長する機会を創出します。国連環境計画によると、米国だけでも推定1330億ポンドの食用食品(1610億ドル以上相当)が毎年廃棄されています。また、食品廃棄物は、米国の埋立地における廃棄物量の21%を占める最大の原因となっています。カナダでは、食品廃棄のために年間310億ドル、GDPの約2%のコストがかかっています。米国農務省によると、食品廃棄物は食料供給の30~40%と推定されています。例えば2015年、米国農務省は米国環境保護庁と共同で、2030年までに国内の食品廃棄物を50%削減するという目標を設定しました。このような大量の食品廃棄は、政府によるイニシアチブと相まって、食品リサイクル市場成長の機会を提示することが期待されています。

ステークホルダーにとっての主なメリット
・本レポートは、2021年から2031年までの食品リサイクラー市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスの定量分析を提供し、食品リサイククラー市場の市場機会を特定します。
・主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに市場調査を提供します。
・ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
・食品リサイクラー市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができます。
・各地域の主要国を世界市場への収益貢献度に応じてマッピングしています。
・市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
・食品リサイクラーの地域別および世界市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析を含みます。

〈主要市場セグメント〉
容量別
・0~50 Kg/日
・50~100 Kg/日
・101~300 Kg/日
・301~500 Kg/日
・501~1000 Kg/日
・1000 Kg/日以上

エンドユーザー別
・商業
ホテル
レストラン
食品加工センター
堆肥場
学校・大学
・家庭

流通チャネル別
・OEM
・流通業者
・小売店
・Eコマース

地域別
・北米
アメリカ
カナダ
メキシコ
・ヨーロッパ
イギリス
ドイツ
イタリア
スペイン
その他のヨーロッパ
・アジア太平洋
中国
日本
インド
オーストラリア
その他のアジア太平洋地域
・LAMEA
ブラジル
アルゼンチン
南アフリカ
サウジアラビア
その他のLAMEA地域

〈主要市場プレイヤー〉
Ridan Composting Limited
WEIMAR Enterprise Sdn Bhd
Ecovim
MEIKO Maschinenbau GmbH & Co. KG
CP Group
Hungry Giant Recycling
Oklin International Ltd.
Hanmi Flexible Co., Ltd.
Mentari Alam Eko (M) Sdn Bhd
Kompakt
SmartCara
Kollvik Recycling S.L.
Ninestars
simplehuman
Joseph Joseph Ltd.
FoodCycler
Neterwala Group
Bhor Engineering Pvt., Ltd.
Emerson Electric Co.
Renovare Environmental, Inc.

❖ レポートの目次 ❖

第1章:はじめに

1.1. レポートの概要

1.2. 主要市場セグメント

1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット

1.4. 調査方法

1.4.1. 二次調査

1.4.2. 一次調査

1.4.3. アナリストツールとモデル

第2章:エグゼクティブサマリー

2.1. 調査の主な知見

2.2. CXOの視点

第3章:市場概要

3.1. 市場の定義と範囲

3.2. 主な知見

3.2.1. 主要投資先

3.3. ポーターの5つの力分析

3.4. 主要プレーヤーのポジショニング

3.5. 市場ダイナミクス

3.5.1. 市場成長の牽引要因

3.5.2. 制約要因

3.5.3. 機会

3.6. COVID-19による市場への影響分析

3.7. バリューチェーン分析

3.8. 市場シェア分析

第4章:食品リサイクラー市場(処理能力別)

4.1 概要

4.1.1 市場規模と予測

4.2 0~50kg/日

4.2.1 主要市場動向、成長要因、機会

4.2.2 地域別市場規模と予測

4.2.3 国別市場シェア分析

4.3 50~100kg/日

4.3.1 主要市場動向、成長要因、機会

4.3.2 地域別市場規模と予測

4.3.3 国別市場シェア分析

4.4 101~300kg/日

4.4.1 主要市場動向、成長要因、機会

4.4.2 地域別市場規模と予測

4.4.3 国別市場シェア分析

4.5 301~500kg/日

4.5.1 主要市場動向、成長要因、機会

4.5.2 地域別市場規模と予測

4.5.3 国別市場シェア分析

4.6 501~1000kg/日

4.6.1 主要市場動向、成長要因、機会

4.6.2 地域別市場規模と予測

4.6.3 国別市場シェア分析

4.7 1000kg/日以上

4.7.1 主要市場動向、成長要因、機会

4.7.2 地域別市場規模と予測

4.7.3 国別市場シェア分析

第5章:食品リサイクラー市場エンドユーザー別

5.1 概要

5.1.1 市場規模と予測

5.2 商業

5.2.1 主要な市場動向、成長要因、機会

5.2.2 地域別市場規模と予測

5.2.3 国別市場シェア分析

5.2.4 サブセグメント別業務用食品リサイクラー市場

5.2.4.1 ホテル市場規模と予測(地域別)

5.2.4.2 レストラン市場規模と予測(地域別)

5.2.4.3 食品加工センター市場規模と予測(地域別)

5.2.4.4 コンポスト施設市場規模と予測(地域別)

5.2.4.5 学校/大学市場規模と予測(地域別)

5.3 家庭

5.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会

5.3.2 地域別市場規模と予測

5.3.3 市場国別シェア分析

第6章:食品リサイクラー市場(流通チャネル別)

6.1 概要

6.1.1 市場規模と予測

6.2 OEM

6.2.1 主要市場動向、成長要因、機会

6.2.2 地域別市場規模と予測

6.2.3 国別市場シェア分析

6.3 販売業者

6.3.1 主要市場動向、成長要因、機会

6.3.2 地域別市場規模と予測

6.3.3 国別市場シェア分析

6.4 小売業者

6.4.1 主要市場動向、成長要因、機会

6.4.2 地域別市場規模と予測

6.4.3 国別市場シェア分析

6.5 Eコマース

6.5.1 主要市場動向、成長要因、機会

6.5.2 市場規模と地域別予測

6.5.3 国別市場シェア分析

第7章:食品リサイクラー市場(地域別)

7.1 概要

7.1.1 市場規模と予測

7.2 北米

7.2.1 主要動向と機会

7.2.2 北米市場規模と予測(容量別)

7.2.3 北米市場規模と予測(エンドユーザー別)

7.2.3.1 北米業務用食品リサイクラー市場(サブセグメント別)

7.2.4 北米市場規模と予測(流通チャネル別)

7.2.5 北米市場規模と予測(国別)

7.2.5.1 米国

7.2.5.1.1 主要市場動向、成長要因、機会

7.2.5.1.2 市場規模と予測(容量別)

7.2.5.1.3 市場規模と予測(エンドユーザー別)ユーザー

7.2.5.1.4 市場規模と予測(流通チャネル別)

7.2.5.2 カナダ

7.2.5.2.1 主要な市場動向、成長要因、機会

7.2.5.2.2 市場規模と予測(容量別)

7.2.5.2.3 市場規模と予測(エンドユーザー別)

7.2.5.2.4 市場規模と予測(流通チャネル別)

7.2.5.3 メキシコ

7.2.5.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会

7.2.5.3.2 市場規模と予測(容量別)

7.2.5.3.3 市場規模と予測(エンドユーザー別)

7.2.5.3.4 市場規模と予測(流通チャネル別)

7.3 ヨーロッパ

7.3.1 主要な動向と機会

7.3.2 ヨーロッパ市場規模と予測(容量別)

7.3.3 ヨーロッパ市場エンドユーザー別市場規模と予測

7.3.3.1 欧州業務用食品リサイクラー市場(サブセグメント別)

7.3.4 欧州市場規模と予測(流通チャネル別)

7.3.5 欧州市場規模と予測(国別)

7.3.5.1 英国

7.3.5.1.1 主要市場動向、成長要因、機会

7.3.5.1.2 市場規模と予測(生産能力別)

7.3.5.1.3 市場規模と予測(エンドユーザー別)

7.3.5.1.4 市場規模と予測(流通チャネル別)

7.3.5.2 ドイツ

7.3.5.2.1 主要市場動向、成長要因、機会

7.3.5.2.2 市場規模と予測(生産能力別)

7.3.5.2.3 市場規模と予測(エンドユーザー別)

7.3.5.2.4 市場規模と予測(流通チャネル別)

7.3.5.3 イタリア

7.3.5.3.1 主要市場動向、成長要因、機会

7.3.5.3.2 市場規模と予測(生産能力別)

7.3.5.3.3 市場規模と予測(エンドユーザー別)

7.3.5.3.4 市場規模と予測(流通チャネル別)

7.3.5.4 スペイン

7.3.5.4.1 主要市場動向、成長要因、機会

7.3.5.4.2 市場規模と予測(生産能力別)

7.3.5.4.3 市場規模と予測(エンドユーザー別)

7.3.5.4.4 市場規模と予測(流通チャネル別)

7.3.5.5 その他のヨーロッパ諸国

7.3.5.5.1 主要市場動向、成長要因、機会

7.3.5.5.2 市場規模と予測(生産能力別)

7.3.5.5.3 市場規模とエンドユーザー別予測

7.3.5.5.4 市場規模と予測(流通チャネル別)

7.4 アジア太平洋地域

7.4.1 主要動向と機会

7.4.2 アジア太平洋地域の市場規模と予測(容量別)

7.4.3 アジア太平洋地域の市場規模と予測(エンドユーザー別)

7.4.3.1 アジア太平洋地域の業務用食品リサイクラー市場(サブセグメント別)

7.4.4 アジア太平洋地域の市場規模と予測(流通チャネル別)

7.4.5 アジア太平洋地域の市場規模と予測(国別)

7.4.5.1 中国

7.4.5.1.1 主要市場動向、成長要因、機会

7.4.5.1.2 市場規模と予測(容量別)

7.4.5.1.3 市場規模と予測(エンドユーザー別)

7.4.5.1.4 市場規模と予測(流通チャネル別)チャネル

7.4.5.2 日本

7.4.5.2.1 主要市場動向、成長要因、機会

7.4.5.2.2 市場規模と予測(容量別)

7.4.5.2.3 市場規模と予測(エンドユーザー別)

7.4.5.2.4 市場規模と予測(流通チャネル別)

7.4.5.3 インド

7.4.5.3.1 主要市場動向、成長要因、機会

7.4.5.3.2 市場規模と予測(容量別)

7.4.5.3.3 市場規模と予測(エンドユーザー別)

7.4.5.3.4 市場規模と予測(流通チャネル別)

7.4.5.4 オーストラリア

7.4.5.4.1 主要市場動向、成長要因、機会

7.4.5.4.2 市場規模と予測(容量別)

7.4.5.4.3 市場規模とエンドユーザー別予測

7.4.5.4.4 市場規模と予測(流通チャネル別)

7.4.5.5 その他アジア太平洋地域

7.4.5.5.1 主要市場動向、成長要因、機会

7.4.5.5.2 市場規模と予測(容量別)

7.4.5.5.3 市場規模と予測(エンドユーザー別)

7.4.5.5.4 市場規模と予測(流通チャネル別)

7.5 LAMEA

7.5.1 主要動向と機会

7.5.2 LAMEA 市場規模と予測(容量別)

7.5.3 LAMEA 市場規模と予測(エンドユーザー別)

7.5.3.1 LAMEA業務用食品リサイクラー市場(サブセグメント別)

7.5.4 LAMEA 市場規模と予測(流通チャネル別)

7.5.5 LAMEA 市場規模と予測(国別)

7.5.5.1 ブラジル

7.5.5.1.1 主要市場動向、成長要因、機会

7.5.5.1.2 市場規模と予測(生産能力別)

7.5.5.1.3 市場規模と予測(エンドユーザー別)

7.5.5.1.4 市場規模と予測(流通チャネル別)

7.5.5.2 アルゼンチン

7.5.5.2.1 主要市場動向、成長要因、機会

7.5.5.2.2 市場規模と予測(生産能力別)

7.5.5.2.3 市場規模と予測(エンドユーザー別)

7.5.5.2.4 市場規模と予測(流通チャネル別)

7.5.5.3 南アフリカ

7.5.5.3.1 主要市場動向、成長要因、機会

7.5.5.3.2 市場規模と予測(生産能力別)

7.5.5.3.3 市場規模とエンドユーザー別予測

7.5.5.3.4 流通チャネル別市場規模および予測

7.5.5.4 サウジアラビア

7.5.5.4.1 主要市場動向、成長要因、機会

7.5.5.4.2 生産能力別市場規模および予測

7.5.5.4.3 エンドユーザー別市場規模および予測

7.5.5.4.4 流通チャネル別市場規模および予測

7.5.5.5 LAMEAのその他の地域

7.5.5.5.1 主要市場動向、成長要因、機会

7.5.5.5.2 生産能力別市場規模および予測

7.5.5.5.3 エンドユーザー別市場規模および予測

7.5.5.5.4 流通チャネル別市場規模および予測

第8章:企業概要

8.1. はじめに

8.2.勝利戦略

8.3. 上位10社の製品マッピング

8.4. 競合ダッシュボード

8.5. 競合ヒートマップ

8.6.主要動向

第9章:企業概要

9.1 Bhor Engineering Pvt., Ltd.

9.1.1 会社概要

9.1.2 会社概要

9.1.3 事業セグメント

9.1.4 製品ポートフォリオ

9.1.5 業績

9.1.6 主要な戦略的施策と展開

9.2 CPグループ

9.2.1 会社概要

9.2.2 会社概要

9.2.3 事業セグメント

9.2.4 製品ポートフォリオ

9.2.5 業績

9.2.6 主要な戦略的施策と展開

9.3 Ecovim

9.3.1 会社概要

9.3.2 会社概要

9.3.3 事業セグメント

9.3.4 製品ポートフォリオ

9.3.5 業績

9.3.6 主要な戦略的施策および開発

9.4 フードサイクラー

9.4.1 会社概要

9.4.2 会社概要

9.4.3 事業セグメント

9.4.4 製品ポートフォリオ

9.4.5 業績

9.4.6 主要な戦略的取り組みと開発

9.5 ハンミフレキシブル株式会社

9.5.1 会社概要

9.5.2 会社概要

9.5.3 事業セグメント

9.5.4 製品ポートフォリオ

9.5.5 業績

9.5.6 主要な戦略的取り組みと開発

9.6 ハングリージャイアントリサイクル

9.6.1 会社概要

9.6.2 会社概要

9.6.3 事業セグメント

9.6.4 製品ポートフォリオ

9.6.5 業績

9.6.6 主要な戦略的取り組みと開発

9.7 ジョセフジョセフ株式会社

9.7.1 会社概要

9.7.2 会社概要

9.7.3 事業セグメント

9.7.4 製品ポートフォリオ

9.7.5 業績

9.7.6 主要な戦略的施策と展開

9.8 Kollvik Recycling S.L.

9.8.1 会社概要

9.8.2 会社概要

9.8.3 事業セグメント

9.8.4 製品ポートフォリオ

9.8.5 業績

9.8.6 主要な戦略的施策と展開

9.9 Kompakt

9.9.1 会社概要

9.9.2 会社概要

9.9.3 事業セグメント

9.9.4 製品ポートフォリオ

9.9.5 業績

9.9.6 主要な戦略的施策と展開

9.10 MEIKO Maschinenbau GmbH & Co. KG

9.10.1 会社概要

9.10.2 会社概要

9.10.3 事業セグメント

9.10.4 製品ポートフォリオ

9.10.5 業績

9.10.6 主要な戦略的施策と展開

9.11 Mentari Alam Eko (M) Sdn Bhd

9.11.1 会社概要

9.11.2 会社概要

9.11.3 事業セグメント

9.11.4 製品ポートフォリオ

9.11.5 業績

9.11.6 主要な戦略的施策と展開

9.12 Neterwala Group

9.12.1 会社概要

9.12.2 会社概要

9.12.3 事業セグメント

9.12.4 製品ポートフォリオ

9.12.5 業績

9.12.6 主要な戦略的動きと展開

9.13 Ninestars

9.13.1 会社概要

9.13.2 会社概要

9.13.3 事業セグメント

9.13.4 製品ポートフォリオ

9.13.5 業績

9.13.6 主要な戦略的動きと展開

9.14 Oklin International Ltd.

9.14.1 会社概要

9.14.2 会社概要

9.14.3 事業セグメント

9.14.4 製品ポートフォリオ

9.14.5 業績

9.14.6 主要な戦略的動きと展開

9.15 Ridan Composting Limited

9.15.1 会社概要

9.15.2 会社概要

9.15.3 事業セグメント

9.15.4 製品ポートフォリオ

9.15.5 事業業績

9.15.6 主要な戦略的施策と展開

9.16 simplehuman

9.16.1 会社概要

9.16.2 会社概要

9.16.3 事業セグメント

9.16.4 製品ポートフォリオ

9.16.5 業績

9.16.6 主要な戦略的施策と展開

9.17 SmartCara

9.17.1 会社概要

9.17.2 会社概要

9.17.3 事業セグメント

9.17.4 製品ポートフォリオ

9.17.5 業績

9.17.6 主要な戦略的施策と展開

9.18 WEIMAR Enterprise Sdn Bhd

9.18.1 会社概要

9.18.2 会社概要

9.18.3 事業セグメント

9.18.4 製品ポートフォリオ

9.18.5 業績

9.18.6 主要な戦略的施策と展開

9.19 エマソン・エレクトリック社

9.19.1 会社概要

9.19.2 会社概要

9.19.3 事業セグメント

9.19.4 製品ポートフォリオ

9.19.5 業績

9.19.6 主要な戦略的施策と展開

9.20 レノヴァレ・エンバイロメンタル社

9.20.1 会社概要

9.20.2 会社概要

9.20.3 事業セグメント

9.20.4 製品ポートフォリオ

9.20.5 業績

9.20.6 主要な戦略的施策と展開

CHAPTER 1:INTRODUCTION
1.1.Report description
1.2.Key market segments
1.3.Key benefits to the stakeholders
1.4.Research Methodology
1.4.1.Secondary research
1.4.2.Primary research
1.4.3.Analyst tools and models
CHAPTER 2:EXECUTIVE SUMMARY
2.1.Key findings of the study
2.2.CXO Perspective
CHAPTER 3:MARKET OVERVIEW
3.1.Market definition and scope
3.2.Key findings
3.2.1.Top investment pockets
3.3.Porter’s five forces analysis
3.4.Top player positioning
3.5.Market dynamics
3.5.1.Drivers
3.5.2.Restraints
3.5.3.Opportunities
3.6.COVID-19 Impact Analysis on the market
3.7.Value Chain Analysis
3.8.Market Share Analysis
CHAPTER 4: FOOD RECYCLER MARKET, BY CAPACITY
4.1 Overview
4.1.1 Market size and forecast
4.2 0-50 Kg/Day
4.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2 Market size and forecast, by region
4.2.3 Market share analysis by country
4.3 50-100 Kg/Day
4.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2 Market size and forecast, by region
4.3.3 Market share analysis by country
4.4 101-300 Kg/Day
4.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2 Market size and forecast, by region
4.4.3 Market share analysis by country
4.5 301-500 Kg/Day
4.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.5.2 Market size and forecast, by region
4.5.3 Market share analysis by country
4.6 501-1000 Kg/Day
4.6.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.6.2 Market size and forecast, by region
4.6.3 Market share analysis by country
4.7 Above 1000 Kg/Day
4.7.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.7.2 Market size and forecast, by region
4.7.3 Market share analysis by country
CHAPTER 5: FOOD RECYCLER MARKET, BY END USER
5.1 Overview
5.1.1 Market size and forecast
5.2 Commercial
5.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2 Market size and forecast, by region
5.2.3 Market share analysis by country
5.2.4 Commercial Food Recycler Market by Sub-Segment
5.2.4.1 Hotels Market size and forecast, by region
5.2.4.2 Restaurant Market size and forecast, by region
5.2.4.3 Food Processing Centers Market size and forecast, by region
5.2.4.4 Composting Sites Market size and forecast, by region
5.2.4.5 School/ Universities Market size and forecast, by region
5.3 Households
5.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2 Market size and forecast, by region
5.3.3 Market share analysis by country
CHAPTER 6: FOOD RECYCLER MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL
6.1 Overview
6.1.1 Market size and forecast
6.2 OEM
6.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2 Market size and forecast, by region
6.2.3 Market share analysis by country
6.3 Distributors
6.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2 Market size and forecast, by region
6.3.3 Market share analysis by country
6.4 Retailers
6.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.2 Market size and forecast, by region
6.4.3 Market share analysis by country
6.5 E-Commerce
6.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.2 Market size and forecast, by region
6.5.3 Market share analysis by country
CHAPTER 7: FOOD RECYCLER MARKET, BY REGION
7.1 Overview
7.1.1 Market size and forecast
7.2 North America
7.2.1 Key trends and opportunities
7.2.2 North America Market size and forecast, by Capacity
7.2.3 North America Market size and forecast, by End User
7.2.3.1 North America Commercial Food Recycler Market by Sub-Segment
7.2.4 North America Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5 North America Market size and forecast, by country
7.2.5.1 U.S.
7.2.5.1.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.5.1.2 Market size and forecast, by Capacity
7.2.5.1.3 Market size and forecast, by End User
7.2.5.1.4 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5.2 Canada
7.2.5.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.5.2.2 Market size and forecast, by Capacity
7.2.5.2.3 Market size and forecast, by End User
7.2.5.2.4 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5.3 Mexico
7.2.5.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.5.3.2 Market size and forecast, by Capacity
7.2.5.3.3 Market size and forecast, by End User
7.2.5.3.4 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3 Europe
7.3.1 Key trends and opportunities
7.3.2 Europe Market size and forecast, by Capacity
7.3.3 Europe Market size and forecast, by End User
7.3.3.1 Europe Commercial Food Recycler Market by Sub-Segment
7.3.4 Europe Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5 Europe Market size and forecast, by country
7.3.5.1 UK
7.3.5.1.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.1.2 Market size and forecast, by Capacity
7.3.5.1.3 Market size and forecast, by End User
7.3.5.1.4 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.2 Germany
7.3.5.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.2.2 Market size and forecast, by Capacity
7.3.5.2.3 Market size and forecast, by End User
7.3.5.2.4 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.3 Italy
7.3.5.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.3.2 Market size and forecast, by Capacity
7.3.5.3.3 Market size and forecast, by End User
7.3.5.3.4 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.4 Spain
7.3.5.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.4.2 Market size and forecast, by Capacity
7.3.5.4.3 Market size and forecast, by End User
7.3.5.4.4 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.5 Rest of Europe
7.3.5.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.5.2 Market size and forecast, by Capacity
7.3.5.5.3 Market size and forecast, by End User
7.3.5.5.4 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4 Asia-Pacific
7.4.1 Key trends and opportunities
7.4.2 Asia-Pacific Market size and forecast, by Capacity
7.4.3 Asia-Pacific Market size and forecast, by End User
7.4.3.1 Asia-Pacific Commercial Food Recycler Market by Sub-Segment
7.4.4 Asia-Pacific Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5 Asia-Pacific Market size and forecast, by country
7.4.5.1 China
7.4.5.1.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.1.2 Market size and forecast, by Capacity
7.4.5.1.3 Market size and forecast, by End User
7.4.5.1.4 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.2 Japan
7.4.5.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.2.2 Market size and forecast, by Capacity
7.4.5.2.3 Market size and forecast, by End User
7.4.5.2.4 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.3 India
7.4.5.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.3.2 Market size and forecast, by Capacity
7.4.5.3.3 Market size and forecast, by End User
7.4.5.3.4 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.4 Australia
7.4.5.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.4.2 Market size and forecast, by Capacity
7.4.5.4.3 Market size and forecast, by End User
7.4.5.4.4 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.5 Rest of Asia-Pacific
7.4.5.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.5.2 Market size and forecast, by Capacity
7.4.5.5.3 Market size and forecast, by End User
7.4.5.5.4 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5 LAMEA
7.5.1 Key trends and opportunities
7.5.2 LAMEA Market size and forecast, by Capacity
7.5.3 LAMEA Market size and forecast, by End User
7.5.3.1 LAMEA Commercial Food Recycler Market by Sub-Segment
7.5.4 LAMEA Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5 LAMEA Market size and forecast, by country
7.5.5.1 Brazil
7.5.5.1.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.1.2 Market size and forecast, by Capacity
7.5.5.1.3 Market size and forecast, by End User
7.5.5.1.4 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.2 Argentina
7.5.5.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.2.2 Market size and forecast, by Capacity
7.5.5.2.3 Market size and forecast, by End User
7.5.5.2.4 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.3 South Africa
7.5.5.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.3.2 Market size and forecast, by Capacity
7.5.5.3.3 Market size and forecast, by End User
7.5.5.3.4 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.4 Saudi Arabia
7.5.5.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.4.2 Market size and forecast, by Capacity
7.5.5.4.3 Market size and forecast, by End User
7.5.5.4.4 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.5 Rest of LAMEA
7.5.5.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.5.2 Market size and forecast, by Capacity
7.5.5.5.3 Market size and forecast, by End User
7.5.5.5.4 Market size and forecast, by Distribution Channel
CHAPTER 8: COMPANY LANDSCAPE
8.1. Introduction
8.2. Top winning strategies
8.3. Product Mapping of Top 10 Player
8.4. Competitive Dashboard
8.5. Competitive Heatmap
8.6. Key developments
CHAPTER 9: COMPANY PROFILES
9.1 Bhor Engineering Pvt., Ltd.
9.1.1 Company overview
9.1.2 Company snapshot
9.1.3 Operating business segments
9.1.4 Product portfolio
9.1.5 Business performance
9.1.6 Key strategic moves and developments
9.2 CP Group
9.2.1 Company overview
9.2.2 Company snapshot
9.2.3 Operating business segments
9.2.4 Product portfolio
9.2.5 Business performance
9.2.6 Key strategic moves and developments
9.3 Ecovim
9.3.1 Company overview
9.3.2 Company snapshot
9.3.3 Operating business segments
9.3.4 Product portfolio
9.3.5 Business performance
9.3.6 Key strategic moves and developments
9.4 FoodCycler
9.4.1 Company overview
9.4.2 Company snapshot
9.4.3 Operating business segments
9.4.4 Product portfolio
9.4.5 Business performance
9.4.6 Key strategic moves and developments
9.5 Hanmi Flexible Co., Ltd.
9.5.1 Company overview
9.5.2 Company snapshot
9.5.3 Operating business segments
9.5.4 Product portfolio
9.5.5 Business performance
9.5.6 Key strategic moves and developments
9.6 Hungry Giant Recycling
9.6.1 Company overview
9.6.2 Company snapshot
9.6.3 Operating business segments
9.6.4 Product portfolio
9.6.5 Business performance
9.6.6 Key strategic moves and developments
9.7 Joseph Joseph Ltd.
9.7.1 Company overview
9.7.2 Company snapshot
9.7.3 Operating business segments
9.7.4 Product portfolio
9.7.5 Business performance
9.7.6 Key strategic moves and developments
9.8 Kollvik Recycling S.L.
9.8.1 Company overview
9.8.2 Company snapshot
9.8.3 Operating business segments
9.8.4 Product portfolio
9.8.5 Business performance
9.8.6 Key strategic moves and developments
9.9 Kompakt
9.9.1 Company overview
9.9.2 Company snapshot
9.9.3 Operating business segments
9.9.4 Product portfolio
9.9.5 Business performance
9.9.6 Key strategic moves and developments
9.10 MEIKO Maschinenbau GmbH & Co. KG
9.10.1 Company overview
9.10.2 Company snapshot
9.10.3 Operating business segments
9.10.4 Product portfolio
9.10.5 Business performance
9.10.6 Key strategic moves and developments
9.11 Mentari Alam Eko (M) Sdn Bhd
9.11.1 Company overview
9.11.2 Company snapshot
9.11.3 Operating business segments
9.11.4 Product portfolio
9.11.5 Business performance
9.11.6 Key strategic moves and developments
9.12 Neterwala Group
9.12.1 Company overview
9.12.2 Company snapshot
9.12.3 Operating business segments
9.12.4 Product portfolio
9.12.5 Business performance
9.12.6 Key strategic moves and developments
9.13 Ninestars
9.13.1 Company overview
9.13.2 Company snapshot
9.13.3 Operating business segments
9.13.4 Product portfolio
9.13.5 Business performance
9.13.6 Key strategic moves and developments
9.14 Oklin International Ltd.
9.14.1 Company overview
9.14.2 Company snapshot
9.14.3 Operating business segments
9.14.4 Product portfolio
9.14.5 Business performance
9.14.6 Key strategic moves and developments
9.15 Ridan Composting Limited
9.15.1 Company overview
9.15.2 Company snapshot
9.15.3 Operating business segments
9.15.4 Product portfolio
9.15.5 Business performance
9.15.6 Key strategic moves and developments
9.16 simplehuman
9.16.1 Company overview
9.16.2 Company snapshot
9.16.3 Operating business segments
9.16.4 Product portfolio
9.16.5 Business performance
9.16.6 Key strategic moves and developments
9.17 SmartCara
9.17.1 Company overview
9.17.2 Company snapshot
9.17.3 Operating business segments
9.17.4 Product portfolio
9.17.5 Business performance
9.17.6 Key strategic moves and developments
9.18 WEIMAR Enterprise Sdn Bhd
9.18.1 Company overview
9.18.2 Company snapshot
9.18.3 Operating business segments
9.18.4 Product portfolio
9.18.5 Business performance
9.18.6 Key strategic moves and developments
9.19 Emerson Electric Co.
9.19.1 Company overview
9.19.2 Company snapshot
9.19.3 Operating business segments
9.19.4 Product portfolio
9.19.5 Business performance
9.19.6 Key strategic moves and developments
9.20 Renovare Environmental, Inc.
9.20.1 Company overview
9.20.2 Company snapshot
9.20.3 Operating business segments
9.20.4 Product portfolio
9.20.5 Business performance
9.20.6 Key strategic moves and developments
※参考情報

食品リサイクラーは、食品廃棄物を効率的に処理し、資源を再生するための装置やシステムを指します。食材として使用できなかったり、消費期限を過ぎたりした食品を適切に処理することで、ゴミの減少や環境保護に寄与します。食品リサイクラーは、廃棄物管理や持続可能性に対する関心が高まる中、重要な役割を果たしています。
食品リサイクラーの基本的な概念は、廃棄食品を無駄にせず、再利用や堆肥化といった形で資源として活用することです。具体的には、食品リサイクラーは、廃棄された食品を粉砕したり、発酵させたりすることで、肥料やバイオスティムラントといった形で再利用します。また、一部のシステムでは、エネルギーを回収することも可能です。

食品リサイクラーの種類はさまざまです。一般的なものとしては、家庭用や業務用に分かれるリサイクラーがあります。家庭用は、家庭内で出る生ゴミを処理するためのコンパクトな装置です。一方、業務用は大量の食品廃棄物を処理するために設計されており、レストランやデリ、スーパーなどで利用されます。また、食品リサイクラーには、持ち帰り型やきれいな形で堆肥を作る装置もあります。これにより、個人や小規模店舗でも手軽に導入できるようになります。

用途としては、食品リサイクラーは大きく分けて二つの目的があります。一つは、廃棄物の削減です。食品廃棄物は、全体のごみの中でも非常に大きな割合を占め、処理に大きなコストがかかります。リサイクラーを用いることで、これらの廃棄物を減少させることができ、経済的な効果も期待できます。もう一つは、土壌改良やバイオ燃料の源となる肥料の生産です。特に、堆肥化が進展することで、自然環境を再生する手助けとなり、持続可能な農業への貢献が期待されています。

関連技術としては、食品リサイクラーにおいて重要なのは、粉砕技術や発酵技術です。粉砕技術は、廃棄食品を小さくして処理しやすくするために使用されます。細かくすることで、細菌による分解が進みやすくなります。また、発酵技術は、微生物が食品廃棄物を分解し、栄養価の高い肥料を生み出すプロセスです。このプロセスには、適切な温度や湿度、酸素濃度の管理が必要です。

さらに、最近ではIoT(インターネット・オブ・シングス)技術を活用した食品リサイクラーも登場しています。この技術によって、廃棄物の量や処理状況をリアルタイムで把握し、効率的な運用が可能になります。データ分析を活用することで、最適な運用方法を見出すこともできます。

食品リサイクラーの導入は、環境への配慮だけでなく、経済的な側面でも多くのメリットを提供します。食材の無駄を減らすことで、コスト削減が見込まれるほか、リサイクルによる新たな収入源を確保することもできます。また、企業や店舗が持続可能な経営を打ち出す一環として、社会的評価の向上にもつながるでしょう。

このように、食品リサイクラーは廃棄食品を資源として有効活用するための先進的な取り組みであり、環境保護や経済的な意義を持っています。今後も技術の進展とともに、より効率的で効果的なリサイクル手法が開発され、多くの場所で活用されることが期待されます。持続可能な社会の実現に向けて、食品リサイクラーはますます重要な役割を果たすことでしょう。


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★リサーチレポート[ 食品リサイクラーの世界市場2021-2031:機会分析・産業予測(Food Recycler Market By Capacity (0-50 Kg/Day, 50-100 Kg/Day, 101-300 Kg/Day, 301-500 Kg/Day, 501-1000 Kg/Day, Above 1000 Kg/Day), By End User (Commercial, Households), By Distribution Channel (OEM, Distributors, Retailers, E-Commerce): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2021-2031)]についてメールでお問い合わせはこちらでお願いします。
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